BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//wp-events-plugin.com//7.2.3.1//EN TZID:Europe/Berlin X-WR-TIMEZONE:Europe/Berlin BEGIN:VEVENT UID:294@bcis-bildung.at DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20260325T090000 DTEND;TZID=Europe/Berlin:20260326T153000 DTSTAMP:20251125T070259Z URL:https://bcis-bildung.at/events/auf-einmal-fuehrungskraft-was-nun-4/ SUMMARY:Auf einmal Führungskraft – was nun? DESCRIPTION:- Führen in der Sandwichposition\n\nIn der Sandwichposition st ehen Sie als Führungskraft zwischen Ihren Mitarbeitenden und Ihren eigene n Vorgesetzten.\n\nFür Sie heißt das: Alle Seiten stellen (oft auch noch gleichzeitig) ganz unterschiedliche Ansprüche an Sie. Sie müssen den Sp agat schaffen zwischen den Anforderungen und dem\, was möglich ist.\n\nUn d Sie selbst sind auch noch da: mit Ihren eigenen Ansprüchen an sich\, Ih ren individuellen Verhaltensmustern\, ihren persönlichen Werten und Ziele n.\n\nIn diesem Seminar lernen Sie die typischen Merkmale einer „Sandwic hposition“ kennen und ihre ganz konkrete Situation zu analysieren Sie en twickeln mit Unterstützung des Seminarleiters Lösungsansätze und effizi entes Führungsverhalten\, um die Situation erfolgreich zu meistern. Sie l ernen so zu kommunizieren\, dass Interessengegensätze zwischen Team und V orgesetzten nicht auf Ihrem Rücken ausgetragen werden und sind in der Lag e sich effiziente Netzwerke für Ihren beruflichen Erfolg zu schaffen. So bewegen Sie sich sicherer zwischen den Polen und bleiben dauerhaft zufried en\, erfolgreich und gesund.\n\nInhalte:\n\nModul 1\n\n Die Sandwichposit ion\n Darstellung der klassischen Sandwichposition\n Merkmale der Situat ion und daraus entstehende Probleme\n SandwichmanagerInnen als Gatekeeper \n Sichtbarmachen und analysieren der eigenen konkreten Situation als San dwichmanagerInnen\n\nModul 2\n\n Ich als Führungspersönlichkeit und der Führungsprozess\n Was ist das Gegenteil von Führung?\n Was passiert e igentlich\, wenn man Menschen führt?\n Kennen lernen der eigenen Führun gspersönlichkeit\n Wer bin ich und wo liegen meine persönlichen Führun gsstärken?\n Wie hilft mir die Antwort auf diese Frage mein Führungsver halten zu optimieren?\n\nModul 3\n\n Tücken und Gefahren im Führungsall tag\n Wie vermeide ich verdeckte Machtstrukturen in denen gegen mich gear beitet wird?\n Wie gewinne ich Vorgesetzte für meine Ansichten und verme ide das meine Meinung „abgeschmettert“ wird?\n\nModul 4\n\n Stress la ss nach!\n Was ist Stress? Wie und wann kann ich ihn positiv für mich nu tzen\n Die drei Ebenen der Stressbewältigung\n Beratung zur individuell en Stressbewältigung\n Burn-Out – was ist das?\n Prävention und Warn symptome\n\nModul 5\n\n Organisation und Netzwerkbildung\n Delegieren - aber richtig\n Was hindert mich sachgerecht zu delegieren?\n Delegierung sgrundsätze\n Die nichtentziehbare Entscheidungskompetenz nach dem Harzb urger Managementmodell und ihre Bedeutung\n Prioritätensetzung und Entsc heidungshilfsmittel\n Merkmale von Netzwerken\n Bildung von Netzwerken – Auswahl von Netzwerkpartnern entsprechend der beruflichen Ziele\n\nZie lgruppe: Führungskräfte in sozialen Einrichtungen bzw. Mitarbeiter die F ührungsaufgaben übernehmen wollen / sollen\n\nDurchführungsart: Über e ine Onlineverbindung (Bild und Ton) wird mittels Präsentation\, Erläuter ungen\, Praxisbeispielen und Fragemöglichkeiten ein kreativer Schnittpunk t zwischen den Teilnehmenden und unserem Dozenten geschaffen.\n\nTechnik: Sie benötigen:\n\n einen PC oder Laptop und Headset oder Kopfhörer\n\nD ozent: Uwe Steinmeyer\, Dozent für Psychologie\, Organisationspsychologie CATEGORIES:Management und Führung,Online END:VEVENT BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin X-LIC-LOCATION:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD DTSTART:20251026T020000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET END:STANDARD END:VTIMEZONE END:VCALENDAR