Der Workshop dient, um das Wissen zu agilen Methoden aufzubauen bzw. zu vertiefen, Umsetzungskompetenz aufzubauen, spezifische Fragestellungen zu adressieren und Praxistransfer in den jeweiligen Themenkontext zu leisten.
Folgende Ziele sollen erreicht werden:
- Einen höchstmöglichen Grad an Risikominimierung bei Entscheidungsprozessen zu erreichen,
- Beschleunigung der Prozesse zu ermöglichen und
- Effizienz bei der Verwendung von Ressourcen mittels schlanker Prozesse zu realisieren.
Das didaktische Konzept hat zum Ziel, die Workshop-Teilnehmer zu agilem Arbeiten zu befähigen und ihre Selbstlern- und Selbstlösungskompetenz im agilen Kontext zu erweitern.
Schwerpunkte:
- Kurze fachliche Inputs, um Frameworks, Methoden und Praktiken zu erläutern, Hintergrundinformationen und Zusammenhänge zu den Wirkmechanismen zu erklären.
- Praxisbeispiele zur Veranschaulichung.
- Übungen und interaktive Elemente wie Gruppenarbeit zur Bearbeitung von Fallbeispielen und Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses.
- Diskussion und Reflektion eigener Praxisbeispiele der Teilnehmer zur Wirkweise von Methoden und den dahinterliegenden Prinzipien. Wir reflektieren insbesondere immer wieder Besonderheiten und sinnvolle Abweichungen von sonst üblichen Vorgehensweisen für den jeweiligen Kontext.
Ein wesentlicher Teil des Workshops ist somit Erfahrungslernen und Transfer in den Alltag der Teilnehmer. Um Interaktion und Erfahrungslernen zu unterstützen setze ich in meinen Workshops die agilen Methoden und Praktiken selbst ein und mache damit die agilen Werte und Prinzipien sowie die Wirkmechanismen direkt erlebbar. Damit soll die schnellstmögliche Befähigung und Kompetenzaufbau der Teilnehmer in den eigenen Alltag erreicht werden.
Inhalte:
- Einführung in die agile Arbeitsweise:
- Überblick Scrum: Regeln und Scrum-Elemente: Ereignisse/Meetings, Rollen, Artefakte. Dazu Input und Übungen sowie eine kurze Simulation
- Input: Wann und wozu Scrum einsetzen, Nutzen von Scrum
- Fundament von Scrum: Scrum Werte und Agile Prinzipien – kurze Gruppenübung und gemeinsame Auswertung und Reflektion
- Übung zur Vertiefung Scrum Rollen und Reflektion der Konsequenzen für Führung und Personalmanagement
Zielgruppe:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in sozialen Einrichtungen mit Leitungsverantwortung, sowie Fachkräfte in Wohneinrichtungen und Werkstätten
Technik:
- PC oder Laptop mit Kamera und Headset oder Kopfhörer
- GoToMeeting
Sie können jederzeit an einem GoToMeeting Testmeeting teilnehmen, um sich mit GoToMeeting vertraut zu machen und Ihr Mikrofon/Ihre Lautsprecher zu testen, bevor Sie an der Fortbildung teilnehmen. https://support.goto.com/de/meeting/help/join-a-test-session-g2m050001
Dozent: Alexander Götze, Dipl.-Medieninf.
Datum: 25.11.2024 eintägig
Datum: in Planung
Zeit: 09:00-15:30 Uhr
Preis: 169,00€ zzgl. 20% USt. (inkl. Seminarunterlagen)